Cómo activar el potencial oculto en las empresas
En la colmena la diferencia entre una abeja reina y una abeja obrera no está en su ADN. Son genéticamente idénticas, lo que las transforma en seres completamente distintos es lo que comen: la reina recibe jalea real de forma continua durante su etapa larval, mientras que sus hermanas obreras son alimentadas con una mezcla más común. Ese simple matiz en la alimentación determina si una abeja vivirá semanas o años, si será una trabajadora más o una líder capaz de reproducirse y sostener el futuro de toda la colmena. Este fenómeno se llama epigenética, una ciencia dedicada a estudiar la influencia de factores externos, como la alimentación o el entorno, en la activación o desactivación de potenciales dormidos en un organismo, sin modificar su ADN.
En el mundo empresarial ocurre algo muy similar, muchas empresas tienen talento, herramientas, capacidad técnica y recursos… pero no alcanzan todo su potencial. ¿Cuántos equipos están formados por personas brillantes que no se desarrollan en plenitud? ¿Por qué? Porque no cuentan con el entorno adecuado, no cuentan con los estímulos precisos, no cuentan con su ‘jalea real’
Nuestro trabajo no consiste en cambiar el ADN de nuestros clientes. No queremos convertirles en otra empresa, ni imponer recetas universales. En Índole activamos lo mejor de cada organización. Mediante estrategia digital, análisis de datos, innovación tecnológica y, sobre todo, una comprensión profunda de la cultura y las personas, creamos las condiciones para que aflore el talento y potencial que parecía latente o dormido de cada empresa.
Cuando acompañamos a una empresa en su proceso de transformación digital, no se trata solo de implantar tecnología. Se trata de crear un entorno fértil, inspirador, en el que el talento pueda desarrollarse, la creatividad pueda tomar decisiones, y el liderazgo emerja sin tener que forzarse. Como la jalea real en una colmena, el trabajo de Índole consiste en nutrir lo invisible, en ofrecer justo ese tipo de impulso —nutricional, estratégico, cultural— que puede marcar la diferencia entre una empresa que simplemente sobrevive… y otra que lidera. ADN lo tienen todos los negocios, lo que cambia el destino es lo que se les da para crecer.
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